日前,酒鋼集團(tuán)公司印發(fā)2025年數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作計(jì)劃,全面布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)數(shù)字賦能和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,助力該集團(tuán)公司高端化、綠色化、安全化、高效化發(fā)展。
酒鋼深入落實(shí)省委、省政府決策部署和該集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)要求,以提質(zhì)增效、綠色安全為目的,著力夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ),深化數(shù)字技術(shù)賦能應(yīng)用,完善支撐保障體系,提升經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,深入推進(jìn)企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”工作。
在工作方針上,堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效、因地制宜;系統(tǒng)謀劃、服務(wù)戰(zhàn)略;夯實(shí)基礎(chǔ)、安全可靠;防范風(fēng)險(xiǎn)、挖掘價(jià)值;集團(tuán)統(tǒng)管、自主可控;協(xié)同發(fā)展、統(tǒng)一運(yùn)維。
該集團(tuán)公司制定了明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo):2025年,信息化投入強(qiáng)度達(dá)1.85‰,著力打造1個(gè)智能工廠、1個(gè)數(shù)字化車間、2個(gè)智能制造優(yōu)秀場(chǎng)景,主要生產(chǎn)板塊關(guān)鍵工序數(shù)控化率要達(dá)到78%,“3D”崗位機(jī)器人及無(wú)人化裝備數(shù)量增加到380臺(tái)(套),綜合辦公系統(tǒng)安全可靠應(yīng)用替代工作符合率實(shí)現(xiàn)100%。
為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),酒鋼集團(tuán)公司明確了六大工作方向,涵蓋構(gòu)建數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全保障、推進(jìn)辦公系統(tǒng)安可替代與超低排管控一體化平臺(tái)建設(shè)、提升經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化水平、開(kāi)展崗位無(wú)人化改造、加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)與生產(chǎn)制造融合等關(guān)鍵領(lǐng)域。
酒鋼集團(tuán)公司將從多個(gè)維度協(xié)同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)工作。網(wǎng)絡(luò)安全能力提升方面,通過(guò)組織專題培訓(xùn)、漏洞排查、攻防演練等措施,增強(qiáng)全員網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),提高系統(tǒng)安全性。推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方面,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、提升安全防護(hù)能力、推進(jìn)辦公系統(tǒng)安可替代;推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理信息化建設(shè),升級(jí)電子交易平臺(tái)、構(gòu)建鋼材銷售數(shù)字化平臺(tái)、開(kāi)發(fā)智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng);推進(jìn)智能裝備及無(wú)人化建設(shè),實(shí)施電機(jī)車智能化改造、電鏟遠(yuǎn)程控制研究,探索陽(yáng)極更換無(wú)人化;推進(jìn)生產(chǎn)管控智能化建設(shè),推進(jìn)煉軋廠項(xiàng)目、能源管控中心建設(shè)、電解槽及電氣設(shè)備智能化研究等工作。此外,酒鋼集團(tuán)公司積極推動(dòng)信息系統(tǒng)專業(yè)化統(tǒng)一運(yùn)維,依據(jù)不同情況分類確定運(yùn)維主體,降低運(yùn)維成本,提升自主運(yùn)維能力。開(kāi)展數(shù)字化建設(shè)后評(píng)價(jià),通過(guò)多種方式總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保系統(tǒng)有效支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。
為保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作順利開(kāi)展,酒鋼集團(tuán)公司要求,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立保障機(jī)制;嚴(yán)把方案審查關(guān),健全數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系;強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管,明確質(zhì)量目標(biāo)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);夯實(shí)技術(shù)儲(chǔ)備,提升自主技術(shù)能力;重視數(shù)字人才培養(yǎng),構(gòu)建新型數(shù)字化人才隊(duì)伍。(張瑾)
來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)